4月17日，我行召开2021年一季度经营工作会议。我行党委书记、董事长谢铁军，党委副书记、总行行长高其冬，纪委书记、监事长朱成及全体行领导班子出席会议。纪委书记、监事长朱成主持会议。

　　回顾一季度，展望二季度，谢铁军提出四点要求：

　　一、总结经验明得失：2021年一季度的工作，从数据指标来看，经营业绩保持平稳；从工作推动来看，各项重点稳步向前；从发展基础来看，考核考评稳中有进。但是，从当前的发展态势来看，银行业面临的经济形势与行业竞争压力只增不减。

　　二、抓住重点求实效：抓好上级考核和竞赛，各业务条线要协同作战，共同完成考核，争取最好结果；抓好贷款投放和投向，强化小微和涉农投放，保证投放的合规性。坚持零售转型不动摇，抓好电子银行业务质效，在注重客户规模增长的同时更要注重客户质量的提升，实现“量质并举”；抓好盈利稳定和提升，找准市场节奏，强化资产配置，提高收益水平，控好资金成本。

　　三、把握趋势谋发展：专注主业，立足本地，回归本源。把重心放在存贷款业务，以及正常的金融市场业务上，研究如何更好地配置资产、负债和所有者权益。业务要自己干，风险要自己控制，坚持安全性、流动性、效益性三性统一的原则。

　　四、掌握方法争前列：通过对标找差，持续提升，不断改进和创新业务；加强督查督办，定期分析。针对开展的工作，重要的决策部署，以及各项战略思路，需要做好跟进推动，确保落地执行到位；优化流程，强化服务。不断提升服务水平，加强客户的走访和及时对接。持续推动流程优化，将重点优化和日常优化相结合，落地 “以客户为中心”的服务理念。

　　高其冬总结并肯定了2021年一季度全行经营工作，并指出在业务经营、开门红推进、农村金融服务、数字化转型、零售2.0转型、风险防控、中后台服务、员工队伍建设、品牌文化建设等方面都取得了很好的推进和发展。同时他对二季度的工作提出了五点要求，一是要加大组织资金力度，提升普惠金融竞争力；二是要加大信贷支持力度，提升普惠金融供给力；三是要加大转型发展力度，提升普惠金融支撑力；四是要追求稳健发展，持续增强行业风险防范能力；五是要坚持创新驱动，全面开展各项管理工作。

　　会上，举行了昆山农商银行2021年开门红颁奖仪式。

　　城北支行、石牌支行、海安支行、城东支行和震川支行（并列第四）分别获得2021年昆山农商银行存款专项竞赛活动一、二、三、四等奖。

　　城北支行、石牌支行、盐都支行、新镇支行荣获2021年开门红誓师竞赛活动第一名，滨海支行、新区支行、城中支行、银联支行荣获第二名，海安支行、中华园支行、巴城支行、城东支行荣获第三名。

　　会上，总行行长助理辛德利作关于支行FTP利润的通报。石牌支行行长韦茜、城东支行行长陆贝相继作了开门红经验交流，城北支行零售行长助理周晶作了零售业务开门红经验交流。

　　总行各部室、本地支行中层干部、9家异地支行行长、华商村镇银行行长、异地支行及华商村镇银行主要骨干人员参加会议。