4月10日，我行召开新一代核心系统建设阶段总结暨“百日冲刺”动员大会。我行党委书记、董事长谢铁军，党委副书记、总行行长高其冬，纪委书记、监事长朱成，新核心系统建设主要合作厂商领导、技术专家等出席会议。党委副书记、总行行长高其冬主持会议。

　　谢铁军指出，一是要有“咬定青山不放松”的韧劲，在剩下的100多天，要坚持再坚持，努力再努力；二是要有“核心是1号工程”的大局意识，各业务部门必须要挑起担子、做好配合，确保新核心建设“进度不拖拉、质量不打折”；三是要有“打造行业示范样本”的共同意识，希望各家合作厂商能够予以最大的资源支持，共同打造行业领先新核心的示范样本；四是要有“全员进入预备状态”的自觉性，确保时间保障到位、分工责任到位、通力配合到位；五是要有“学习、吸收、传承”的精神，做好培训学习、吸收转化、延续传承。

　　高其冬指出新核心系统建设是我行当前的重中之重，关系到我行的战略落地、前途命运、求强求变；是一件难事、一件新事、一件好事。他表示，从新核心项目启动到现在，8个月的征程让他有着3点深切的感受：一是艰巨且伟大，4轮 SIT测试和UAT测试、海量的数据迁移和外围系统交互，是每一位员工的坚韧不拔，坚持不懈的努力换来的；二是感动且收获，涉及17个部门、104个系统、数万个案例，大家披星戴月的无私奉献，用“小家”成就了我们的“大家；三是奋进且坚定，紧盯目标、压实责任、冲刺百日，更要靠每一位同心同力、奋力拼搏！

　　北京优智汇咨询公司董事长舒萍、主咨询师李国栋，长亮科技副总裁魏锋，腾讯云交付中心总经理尉彦清，赞同股份副总裁华晶怡分别讲话，明确了下阶段的各项重点工作，并表示将投入更优质的资源，确保昆山农商银行新核心系统顺利投产上线。

　　我行新核心系统项目实施办公室主任苏培荣介绍了项目开展的整体情况，回顾了项目实施过程的大事件，展示了项目阶段性成果，明确了下阶段的重点工作。计划财务部总经理王慧、数字创新部总经理吴雪华、运营管理部副总经理朱超代表总行部室进行阶段性总结与表态发言，均表示各部门一定充分发挥主人翁意识，做好UAT验收和上线业务准备工作，加派精英骨干熟悉系统、梳理流程、全力配合，助推新核心系统的成功上线！

　　总行领导班子全体成员，各支行、营业部、机关各部门、村镇银行负责人等全体中层管理人员，营业部经理、业务部经理、综合部经理、异地风险总监等骨干人员参加会议。

我行召开新一代核心系统建设阶段总结暨“百日冲刺”动员大会