3月16日至17日，我行行长高其冬一行6人带着“学习数字化转型经验，对标找差加油干”的目标，前住南京银行和中原银行进行交流学习。

　　高其冬在本次交流学习中指出，我行数字化转型刚刚起步，南京银行在数字化转型方面经验丰富，取得了同业瞩目的成绩；中原银行是数字化转型的创新典范，在数字化场景应用、网点建设、数字化转型升级等方面有着先进做法和优秀经验。我行要通过对标先进来发现问题、找出短板，向先进单位学经验、取真经，有效推动全行重点工作的开展。

　　南京银行行长林静然对高其冬一行表示了热烈欢迎，并介绍了南京银行数字化转型在零售方面的应用场景、落地效果、智能客服、智能营销方面的经验，在数据组织方面的构建过程和经验，以及数据中台的建设架构和价值等内容。

　　中原银行常务副行长李玉林出席交流会，并介绍了中原银行转型成功的经验。一是建立完全市场化的体制机制。二是制定高效的战略方向和执行力。三是深化推进数字化转型在小微商户、智慧社区等场景的业务创新。

　　交流期间，高其冬一行实地参观了中原银行营业网点，学习了智能设备、便民设施、厅堂布置等数字化转型在网点上的应用。

　　此次对两地的交流学习，为我行数字化转型工作启发思路、开阔视野，进一步加快我行数字化转型步伐，跟上先进行的工作思路和工作方法，增强基础能力建设和创新能力。

　　我行副行长倪庆华、首席信息官金明、数字银行总部总裁祝晓兰、信息技术部总经理刘冬剑、数字创新部总经理吴雪华、数据管理部副总经理（主持工作）杨立才陪同交流学习。

我行行长高其冬一行前住南京银行和中原银行进行交流学习