5月14日-15日，省联社在我行召开系统内现金管理课题组会议。省联社运营管理部总经理胡晓宁出席会议，昆山农商银行党委副书记高其冬、副行长沈志超以及系统内各条线业务骨干参加了本次会议。

　　胡晓宁指出，现金管理是运营管理的基础工作，现金管理到不到位直接体现了全系统运营管理工作的水平，必须从制度、人员管控和现金清分等多方面进行有效管控，抓好现金管理每个环节点。本次课题组成员要从五个方面思考现金管理工作：第一，开展现金统计与分析研究；第二，搜集热点问题、突发事件素材并开展研究；第三，跟踪掌握国际现金运营动态，开展专题信息编译；第四，探索管理新措施，推动现金管理实现标准化、自动化和数字化；第五，创新服务形式，提升现金服务工作。

　　▲ 省联社运营管理部总经理胡晓宁同志

　　在讨论交流环节，与会人员分别结合自身银行现状，就明确现有重要空白凭证种类及使用频率、是否取消普通凭证印制、如何在防控风险前提下高效的管理柜员尾箱、制定运营评价标准化现金管理模板等业务需求进行了深入探讨。

　　▲ 我行党委副书记高其冬同志

　　  本次现金管理课题会议的召开，充分发挥省联社现金管理课题组作用，进一步规范现金管理工作，提升全行业现金管理、数据分析和服务创新能力。  

　　会议间隙，胡晓宁走访了我行金融服务市民驿站，调研了周市支行的智能厅堂建设和移动PAD背夹的相关功能，总行党委书记谢铁军等参加调研并陪同走访。胡晓宁对市民驿站的金融便民服务功能，对我行的智能厅堂建设成效和PAD背夹外拓营销的便捷性给予充分肯定。建议我行在此基础上进一步加强运管工作的线上线下融合创新，提升科技赋能。

　　昆山农商银行将秉持“以客户为中心”的服务理念，以点带面，不断总结新型金融服务网点的经验，实现“可复制可推广”，不断提升运管智能化水平，打造我行“便民、亲民、惠民”服务的新标签。