我行二00八年工作例会于十月十一日上午八点半在一醉皇冠酒店十三楼会议室召开。总行领导班子、机关各职能部门负责人、各基层支行行长共四十多人参加了会议。徐建峰副行长主持本次工作例会。

会上各支行行长汇报了三季度工作状况，分别针对各自的存贷款业务、中间业务、外汇业务等任务的完成情况作了汇报并对下季度工作的开展及如何完成全年工作目标任务作表态发言。孙建芳行长通报了三季度的经营状况。截止九月底，人民币存款余额达165亿元，比年初净增12亿元；人民币贷款余额达121亿元，比年初净增18亿元；外汇结算达10亿美元，比去年同期增长1.2亿美元；营业收入达7.78亿元，比去年同期增加2.2亿元；帐面利润3.07亿元，比去年同期增长1.2亿元。她肯定了总体的成绩和收益状况发展良好，但也突显出四方面的问题。一是存款增长缓慢，各支行存款增长不平衡；二是信贷管理力度需加大；三是内部管理有待提高；四是统计工作重视不够。此外，对四季度工作的安排部署，孙建芳行长提出了四点要求。一是要狠抓组织资金不放松；二是要加强信贷管理；三是要深入开展案件专项治理工作；四是要提高服务水平和服务质量。她要求全行上下众志成城，面对困难迎难而上，为完成全年工作目标任务而努力奋斗。董事长刘斌同志做会议总结发言。他肯定了前三季度工作的完成情况，号召大家振奋精神，在最后短短八十多天里，万众一心，排除万难，确保完成全年各项工作目标任务。他强调，一是全行上下必须进一步加强内部管理，提高管理水平。内部管理的好坏会直接影响到公司的发展及效益问题。各支行领导急需重视加强内部管理，避免问题的重复发生；全面规范会议记录的书写及内容；真正落实查库制度及高度重视统计工作等。二是要树立在发展中求安全，在挑战中求发展的观念。在全球经济形势异常严峻、全球金融面临危机的情况下，全行要有清醒的认识，增强信心，把握机遇，奋力拼搏，抓好内部管理和风险管控，做好案件专项治理及三防一保工作，在重重困难和压力下，勇于挑战、勇于突破，确保全行全年工作目标任务按时按质按量完成。